Modelos de casos

Apoyo al refuerzo de la gestión de los clubes deportivos profesionales

Issue

Por lo general, existe una relación entre la fortaleza financiera de un equipo deportivo y su rendimiento deportivo. Para aumentar la fortaleza financiera, es necesario invertir en el crecimiento del negocio a largo plazo, al tiempo que se destina la mayor cantidad de dinero posible al fortalecimiento del equipo a corto plazo (especialmente en deportes con ascensos y descensos). Lograr el equilibrio adecuado entre estos dos factores puede ser un reto para todos los equipos deportivos profesionales. Las medidas necesarias para lograr este equilibrio variarán en función de las circunstancias individuales del equipo, como el tamaño de la dirección y la presencia o ausencia de una empresa matriz. Para hacer un uso más eficaz de los fondos asignados al refuerzo de los equipos, es esencial adoptar un enfoque estratégico, como la búsqueda eficaz de jugadores y el uso de la tecnología en los entrenamientos. En el aspecto empresarial, es necesario no sólo ampliar las fuentes de ingresos existentes, sino también establecer otras nuevas.

Support

Tenemos una filial brasileña que gestiona un club especializado en la formación de futbolistas profesionales. Nuestra experiencia en la gestión de clubes deportivos nos ha proporcionado un conocimiento único de las características organizativas, de estructura funcional y financieras necesarias para gestionar un club con éxito. Utilizamos este conocimiento y las percepciones de nuestra amplia red nacional e internacional de partes interesadas en la gestión de clubes y operadores de ligas para confeccionar una lista detallada de problemas de gestión de clubes. Tenemos un historial de apoyo al personal del club a través de un ciclo de planificación, implementación y evaluación de medidas a corto plazo que tienen un impacto inmediato. También ayudamos a los clubes a desarrollar planes a medio y largo plazo actuando como puente entre el campo y la dirección. Analizamos las tendencias del sector a medio y largo plazo, y las condiciones empresariales y financieras actuales, y proporcionamos información sobre iniciativas avanzadas en Japón y en el extranjero para ayudar a los clubes a tomar decisiones con conocimiento de causa.

Results

Un club deportivo recibió apoyo para una medida a corto plazo destinada a reconstruir su negocio escolar, mejorando la rentabilidad de las escuelas existentes, planificando la apertura de nuevas escuelas y desarrollando nuevos servicios generadores de ingresos. Los ingresos del cliente aumentaron y se estabilizaron. La empresa también contribuyó a aumentar el valor del club en su conjunto prestando apoyo a la venta de entradas para atraer a más clientes y al cambio de marca del club.
Además, mediante la formulación de un plan de gestión a medio plazo que incorpora un plan de negocio para la expansión en el extranjero y un plan de monetización de la base de aficionados, el club pudo presentar su visión de futuro, reforzando así su capacidad de ingresos mediante el diseño organizativo y la captación de nuevos patrocinadores asociada a la reestructuración de la estructura del club.

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