Apoio para a otimização das atividades de patrocínio existentes visando a aquisição de novos clientes

O cliente, que desenvolve serviços B2C para famílias em fase de criação dos filhos, alterou sua política de patrocínio esportivo após uma mudança na alta liderança. Mudaram o rumo de atividades destinadas principalmente à "contribuição social" tradicional para atividades com o objetivo principal de "contribuição ao negócio", focadas na aquisição de novos clientes, especificamente mulheres jovens. Nesse contexto, precisavam decidir se continuavam ou se retiravam de mais de cinco patrocínios existentes. No entanto, os métodos tradicionais, como a equivalência do valor de exposição na mídia e as pesquisas de notoriedade, mostravam-se insuficientes como base para a decisão, faltando indicadores objetivos para avaliar o grau de contribuição ao negócio.

Oferecemos o "Nimo.", um serviço que avalia de forma simplificada e sob uma perspectiva de terceiros como o patrocínio esportivo contribui para o negócio da empresa patrocinadora. Este serviço define três eixos de avaliação: "Grau de cumprimento dos objetivos", "Grau de utilização dos direitos adquiridos" e "Grau de divulgação das iniciativas". Avaliamos e organizamos cada parceiro sob múltiplas perspectivas, tais como:

1. Possuem direitos que levem à aquisição de novos clientes (ou podem ser adquiridos ao renovar)?
2. O público-alvo coincide com a base de fãs?
3. Existe uma estrutura para divulgar as iniciativas de maneira efetiva?

Além de selecionar parceiros capazes de atrair o público-alvo, apoiamos a tomada de decisões estratégicas do cliente fornecendo aconselhamento concreto para a melhoria de atividades futuras.

Graças a este apoio, o cliente pôde visualizar de maneira objetiva e concisa quais parceiros de patrocínio se ajustavam ao objetivo de "aquisição de novos clientes mulheres jovens". Como resultado, encerraram o contrato com uma empresa onde não se previa contribuição ao negócio, reduzindo custos, e assinaram um novo contrato com uma empresa com forte alcance ao público-alvo. Além disso, conseguiram otimizar as atividades dos quatro parceiros existentes. Com a convicção de que o plano de ação concreto derivado conduzirá diretamente ao crescimento futuro do negócio, agora os acompanhamos como parceiros apoiando a fase de implementação. Estamos dando um novo passo juntos em direção à realização do patrocínio esportivo de "contribuição ao negócio" que o cliente busca.